按照目前的趋势550的现货这月底之前就可以出现了。
严格落实信访包保责任，加大信访隐患问题排查和重点人群稳控力度，实现全国两会期间七个不发生工作目标，确保了企业和谐稳定。深入挖掘主力矿井和骨干工作面生产潜力，千方百计增加商品煤量，为稳运行提供基础保证。
持续推进大精煤战略，持续优化生产工艺和产品结构，狠抓全员、全方位、全过程煤质管控，不断提高精煤产量和洗选效益，实现了提效提质增收。三是强化销售龙头作用，实现增销增效。层层落实领导干部安全生产包保实施方案，加大各类事故隐患整改力度，有效遏制了各类事故的发生。深入开展提质降本增效活动，按照从严从紧、精细管理的原则，强化全面成本管理，实施极限成本和成本倒推，发挥改革和技术降本优势，严格控制材料、电力、人工等生产成本，努力降低非生产性费用支出，提高资金使用效益。抢抓市场有利时机，统筹做好唐山区域和环保非限产区域市场开发，巩固中长期协议用户供需关系，提升服务质量，努力增加市场份额，实现了增销增效。
严格落实生产责任目标，实施逐月细化指标、量化考核、严格奖惩。今年以来，开滦集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委省政府和省国资委工作部署，抢抓市场机遇，加大提质降本增效工作力度，企业驶入高质量发展快车道。2018年1-2月中国焦炭产量统计显示，2018年1-2月中国焦炭累计产量为6731万吨，累计下降2.7%
在煤质管理上，这个矿牢固树立精煤理念，紧紧围绕提质增收这个关键点，在煤质管理上坚持精耕细作、务求精煤创效。年初，这个矿重新制定并完善了新的煤质管理办法，建立了以矿领导负责、科室区队执行、职工全员参与的煤质管理体系，将走动巡查人员、工程验收人员、安监员等全部列入煤质检查员名单，全程参与煤质管理;基层单位采取分掘、分运、分储等方式，加强掘进半煤岩巷道工程管理，严格制定煤矸分装措施;生产现场不定时、不定班次对工作面煤质进行抽查，坚持原班动态取样，使工作面毛煤热值始终稳定在3600-3700大卡之间。2018年，铁煤集团晓南矿克服生产接续紧张、施工条件困难等不利因素，从强化管理入手，科学组织生产，狠抓提质降本，一季度，这个矿商品煤销量37.46万吨，企业利润2445万元，实现了安全生产，实现了稳产增收。加强能耗管理，坚持躲峰填谷制度，并先后实施了采煤、掘进皮带机试行变频调速控制、皮带电控、局部扇风机变频等多个改造项目，有效降低了电、水、油等费用的支出;这个矿从改进生产工艺、优化采场设计入手，将南翼采区两个相邻的工作面合并成南西1403工作面，减少了2100米掘进工程量，累计节省掘进、安拆、设备等费用约1673万元。
年初以来，这个矿二水平北一1400运顺等多条掘进施工巷道，接连受采空区影响，帮顶出现大面积来压，局部支护变形严重，给安全生产造成了很大困难。为确保平稳接续，这个矿在狠抓工程质量的基础上，加大了对各顶板管理重点区域的隐患排查及整治力度，采取加打锚索、补打钢筋梁、备棚等支护措施，对重点部位进行了补强，并根据现场实际情况及时调整支护参数，确保了掘进过采空区期间的顶板安全。
同时，这个矿在生产过程中，严格执行先检修、后生产;不检修、不生产;不安全，不生产的生产检修制度，科学制定原班生产计划，坚持正规循环作业，生产部门根据现场施工条件，合理确定采煤工作面日进尺数。同时，这个矿继续加大对废旧物资回收、复用和自制加工工作的管理力度，对施工现场材料配件消耗、物资回收、设备管路跑冒滴漏，材料乱堆乱放等现象开展现场巡查，严格控制外委修理和新品发放，保证废旧物资的回收修旧率，最大程度降低了成本损失。一季度，这个矿原煤产量达到48.5万吨，同比增加0.23万吨，实现了稳产高效。在成本控制上，这个矿建立了矿、分管科室、车间区队三级合同包保体系，实行层层经营合同管理，对可控成本费用进行严格考核
在深化精煤战略的基础上，成立了产品研发中心和煤质管理中心，积极践行对客户精准开发、煤质精准调配、市场精准把控、发运精准协调的四路并进式精准营销。该公司建成集灾害治理、转型发展、成果展览、科研交流为一体的科技研发中心，一季度上报集团公司技术创新立项27 项。大力开展优秀推进员、提案之星、最美工具箱等评选活动，使减少浪费深植于心。成立了弱电与控制研究工作室，弥补了公司小型电器、变频器、遥控器及组合开关等设备无能力自主维修的空白。
该公司将工区管理人员薪酬测入综合单价，由原来按管理人数投工资的省劲算法，转变为3331考核结算的复杂模式，做到了安全质量、生产任务、经营指标、精益管理与工资收入挂钩，把联责挂靠、创新创效、作风建设等指标融入机关工资结算，增强了各级人员推动工作的主观能动性。一季度，开发2+26通道城市以外客户 3家。
积极推动智慧矿山建设，通过机 APP 远程控制、查看现场设备的运行状态，并与安防系统联网，实现了智能化控制。大力实施创新驱动战略。
完成了主井、副井三部提升机集控系统的安装、调试工作，试运行后主井提升机实现了无人值守。在开展精益管理推进固化年活动，该公司不断深入实践12345精益发展模式，打造出以人本、安全、提质、降本、增效为目标，以人才育成、标准作业、流程再造、全员改善、市场运营为支撑的双五精益管理体系，成本低、创效强的精益型企业特质进一步显现。4月17日，从山东能源淄矿集团唐口煤业公司季度工作会议上获悉，一季度，工会征集精益管理有效提案1040条，创效近26万元整体市场需求疲软叠加煤矿情绪面偏弱，致使产地煤价加速下跌。随着港口消极因素不断传导，发运到港客户的数量和发运到港的采购量均呈现下滑趋势，使得短途运输量减少，造成短途车队供需失衡，运输价格不断走低。增加的供给错配淡季的需求，致使煤价承压下行。
而从供给来看，一季度，鄂尔多斯销售煤炭16588万吨，同比增加2966万吨，增幅为21.8%，其中3月鄂尔多斯煤炭销量为5642万吨，同比增长3.2%。据内蒙古煤炭交易中心4月13日发布的公路运价指数显示：鄂尔多斯地区煤炭短途汽运平均价格为每百公里66元/吨，环比下跌4元/吨，环比下跌5.7%，同比下跌14%。
目前产地采购需求主要集中于大企业，致使大企业议价能力大幅提升。车板价大幅下调，不断施压产地煤价，导致产地煤价加速下跌。
从市场情绪面看短途运输价格走低，情绪偏弱。中小散户只是保持刚性发运需求，甚至有部分贸易商已经停止发运。
本周期坑口六个规格品的价格全面下降，且跌幅加速，高热值各煤种价格下降集中于20-30元/吨之间。从贸易商采购情况来看采购集中度提升，大企业议价能力大幅提升。据CCTD中国煤炭市场网监测，4月13日内蒙古煤炭交易中心动力煤价格指数显示：鄂尔多斯混煤价格指数报收332点，环比下降29点，降幅8.03%，同比下降11.82%。近期产地煤炭市场需求疲软之势未有改善，且伴随着下水煤价格持续下跌和到港成本倒挂加剧，发运到港煤炭客户发运量呈现递减之势。
虽然本期煤炭价格下跌程度是累计两周统计，但降幅环比呈现明显放大之势。5000kcal热值的粉煤销售价格报收于273元/吨，环比下降21元/吨。
据CCTD中国煤炭市场网监测数据来看。从3月中旬开始，大企业开始不断下调5500大卡粉煤采购车板价，截止4月中旬已累计下调100元/吨，5500大卡粉煤从车板采购价430元/吨降至目前330元/吨，特别是最近大企业车板采购价一次性下调近40元/吨。
从需求来看近期产地煤矿日均汽运销售量运行在130万吨左右水平，相比1月份高峰期下滑近35%左右。4500kcal热值的粉煤销售价格报收于214元/吨，环比下降15元/吨。
其中5500kcal热值的粉煤销售价格报收于343 元/吨，下降31元/吨。在加之近期随着露天矿生产正常和先前搬家倒面井工矿陆续生产正常，市场整体供给基本恢复据CCTD中国煤炭市场网监测数据来看。据CCTD中国煤炭市场网监测，4月13日内蒙古煤炭交易中心动力煤价格指数显示：鄂尔多斯混煤价格指数报收332点，环比下降29点，降幅8.03%，同比下降11.82%。
目前产地采购需求主要集中于大企业，致使大企业议价能力大幅提升。整体市场需求疲软叠加煤矿情绪面偏弱，致使产地煤价加速下跌。
车板价大幅下调，不断施压产地煤价，导致产地煤价加速下跌。据内蒙古煤炭交易中心4月13日发布的公路运价指数显示：鄂尔多斯地区煤炭短途汽运平均价格为每百公里66元/吨，环比下跌4元/吨，环比下跌5.7%，同比下跌14%。
从市场情绪面看短途运输价格走低，情绪偏弱。5000kcal热值的粉煤销售价格报收于273元/吨，环比下降21元/吨。
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